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广东白酒消费潮流及市场分析 实效营销“5动模式” 撼动广东白酒市场

编辑:贵州王秉乾酒业 2010.12.18

5. 广州片区:珠海、中山、白云、天河、番禺、花都、从化、中城等

近年来,广东省白酒两大消费市场在深圳片区和广州片区,但在市场开拓方面所受的阻力也比其他区域大。当然其他市场的容量也不能忽视,只是市场竞争性相比而言偏小,整体消费水平不如深圳片区和广州片区。 

【”××××”酒-----实效营销5动模式】

坚持白酒文化的渗透,塑造“××××”酒的品牌形象,紧抓终端市场的开拓与管理;我们坚持“关键在网络,决胜在终端”的营销法则和“淡季做市场,旺秀抓销量”的营销策略,实施“实效营销5动模式”,将“××××”酒概念植入消费者意识之中,在短时期内以独特的营销分法打造另一鲁酒新秀。

⒈企业动起来

我们自身必须全力以赴,实施“全员实效性营销”,整合所有有效资源切入目标市场中。

⒉让经销商动起来

经销商是”××××”酒前沿陈营,在当地有雄厚的资金实力和广泛的终端网络,我们应采用各种优惠政策与经销商达成“双蠃联合体”,充分调动经销商的主观能动性,让经销商动起来,主动开拓有市场、管理市场,监控市场。

⒊让终端动起来

“谁得终端,谁就蠃得了市场”,已成为了各大厂商的信条,但能够在终端市场实施创新的营销策略的却为数不多,所以我们必须以“新奇特”的战术组合,让终端自然动起来,一则终端服务人员主动推介”××××”酒;二则在终端市场树立”××××”酒的样板。

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