要达到占领河南郑州名优烟酒店目的,必须要通过综合推广来完成。为此我们提出了八个一的推广概念,即一个店招或门头、一个陈列(货架)、一个堆头、一个pop/展架、一个促销员、一个销售政策、一个促销活动和一份客情沟通(必要时还需要一份合作协议)。
在这八个一中,有动态推广(人员推广,主要是传播和沟通)和静态推广(产品和宣传物料,主要是吸引注意、强化记忆和提醒消费),由销售拉力(宣传和促销活动)和渠道推力(促销员推广、销售员推广),通过动态推广与静态推广结合,营销的推拉结合,在河南郑州名优烟酒店占据推广至高点,通过占据推广的至高点来达到销售的至高点。
这里有几点我认为很关键:
一是河南郑州名优烟酒店的选点布局
从地理分布角度上,我们强调位置,如分布在大型终端酒店周边的河南郑州名优烟酒店、分布在高档社区附近的河南郑州名优烟酒店、分布在政府、企事业单位周边的烟酒店、分布在办公写字楼附近的河南郑州名优烟酒店,这些都有可能是我们所谓的消费者意见领袖经常出现的地方,所以需要占领。
从销量呈现上,我们必须参考所选择河南郑州名优烟酒店的产能,就是他每月的白酒销售量以及主销产品的价位和档次。这样选择烟酒店在更有现实意义。
二是要学会利用烟酒店的资源
除了店面所能提供的,我认为还有烟酒店的客户资源,有一部分有先见的烟酒店其实自己也在做大客户团购和公关工作,如果我们要做河南郑州名优烟酒店,这一部分资源不能不作为重点考虑,可以为我们节约很多的推广成本。
三是不要形成政策依赖症
但凡需要通过河南郑州名优烟酒店大力度推广的品牌/产品,大多是市场上的新进入品牌或成长期品牌,这时候对渠道的依赖性还比较大,所以往往靠政策驱动来促进销售。所以如果政策使用不当,很容易形成政策依赖症,就是有政策客户就卖货,没有政策就不卖货。为避免出现这种情况,以下几个原则可做参考:
1、促销力度的“度”要把握好,不要给烟酒店造成一卖不动就有大力度的印象。
2、力度使用要有节奏,不要过长的政策时间,更不能过频的使用政策,否则就容易形成烟酒店等政策的习惯。
3、政策方式要经常变化。一成不变的促销政策容易给烟酒店造成一种应的的印象,也容易形成依赖,所以要不断的变化政策方式。
4、加强政策的管控,不要让烟酒店觉得政策是可以随便申请来的,更不要让烟酒店有投机、钻空的心理。
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